Luego de ver los cinco tipos de emprendedores que existen con sus respectivas definiciones, el que más me llamó la atención respecto a sus características fue el emprendedor administrativo, por su facilidad al hacer negocios que hagan surgir una empresa o una micro empresa. Considero desde mi punto de vista que el emprendedor administrativo es el cabecilla del grupo, ya que es él quien debe administrar lo que será el negocio en general, sus ganancias y sus pérdidas, y como salir adelante en el caso de que existan muchas pérdidas en el negocio.
Creo que el emprendedor administrativo es el eje principal para saber manejar un negocio y por lo tanto cualquier empresa familiar, micro empresa o empresa en general debe poseer a un emprendedor de esta categoría. La docilidad que se le da en los negocios al emprendedor administrativo es una ventaja considerable, ya que no depende necesaria y exclusivamente de otras personas para llevar a cabo sus ideales, sino más bien es una persona que sabe rebuscar y encontrar lo mejor para su bienestar. A mi parecer un emprendedor administrativo no busca oportunidades, él mismo se abre camino libremente creando sus propias oportunidades de trabajo, es independiente lo que le permite elegir a su comodidad lo que desea realizar y lo que no.
Debido a todos esos puntos de vista, me gustaría ser un emprendedor de tipo administrativo, ya que en cierta medida me gusta la independencia y no me gusta que otros elijan por mí o tener que estar arraigado a otras personas para poder moverme con libertad, algo así como un maniquí controlado con hilos arraigados a una mano superior que me maneje a su antojo. Además, creo que un emprendedor administrativo que sepa manejar bien sus ganancias, perfectamente podría llegar a ser a la vez un emprendedor incubador, ya que no existe mejor manera de administrar bien las ganancias que invertir en negocios que nacen de las empresas ya creadas, por ejemplo: si una gallina fuese una empresa, el buen emprendedor administrativo sabría que al nacer un pollo, se debe invertir más en maíz para poder alimentar al pollo, así sucesivamente hasta tener un criadero, para que a su vez cuando crezcan, produzcan más huevos y las ventas se expandan.
Para poder llegar a ser un emprendedor administrativo como me gustaría, es necesario que deba fortalecer mis debilidades. Al realizar el test para evaluar mi capacidad de emprender salió que mi talón de Aquiles era la aceptación de riesgo, con 20 puntos, aunque según la evaluación igualmente sería un alto puntaje. Sinceramente, a mi parecer la aceptación de riesgo es un punto que no necesariamente debe ser fuerte, ya que la vida para mí no se compone siempre de riesgos, en verdad creo que hay que saber ser razonable a la hora de tomar medidas.
Como crítica, dudo que la aceptación de riesgos, en cuanto a lo que yo entiendo por el término de aceptar un riesgo, sea de gran importancia ya que para mí el control de la situación es primordial y creo que el riesgo sólo debe tomarse en ciertas ocasiones y reflexionando bien acerca del riesgo que se tomará y que tan grande el puede ser el riesgo, sus consecuencias, que es lo que ganaré frente a lo que podre perder, todo debe ser calculado, ya que aceptar riesgos no necesariamente es una decisión arriesgada, sino que puede llegar a ser absurda si no se sabe calcular primero la situación. Pero ya teniendo calculada la situación el riesgo pasa a ser mucho menor, si es que no desaparece por completo, es por esto justamente que la aceptación de riesgo no la tomo como algo primordial para ser un buen emprendedor, claro está que esto que digo debe ser considerado como una crítica constructiva y abierta.
Entre mis mayores fortalezas del test se encuentra mi autoconfianza y creatividad. Pues creo que ser creativo influye bastante en el ser emprendedor ya que hay que saber innovar en el mundo para abrirse caminos, al igual que la autoconfianza, ya que siempre debemos partir confiando primero en nosotros mismos para luego confiar en un proyecto a corto o largo plazo, tener fe en uno es el principal punto de partida para lograr cualquier objetivo.
Creo que el emprendedor administrativo es el eje principal para saber manejar un negocio y por lo tanto cualquier empresa familiar, micro empresa o empresa en general debe poseer a un emprendedor de esta categoría. La docilidad que se le da en los negocios al emprendedor administrativo es una ventaja considerable, ya que no depende necesaria y exclusivamente de otras personas para llevar a cabo sus ideales, sino más bien es una persona que sabe rebuscar y encontrar lo mejor para su bienestar. A mi parecer un emprendedor administrativo no busca oportunidades, él mismo se abre camino libremente creando sus propias oportunidades de trabajo, es independiente lo que le permite elegir a su comodidad lo que desea realizar y lo que no.
Debido a todos esos puntos de vista, me gustaría ser un emprendedor de tipo administrativo, ya que en cierta medida me gusta la independencia y no me gusta que otros elijan por mí o tener que estar arraigado a otras personas para poder moverme con libertad, algo así como un maniquí controlado con hilos arraigados a una mano superior que me maneje a su antojo. Además, creo que un emprendedor administrativo que sepa manejar bien sus ganancias, perfectamente podría llegar a ser a la vez un emprendedor incubador, ya que no existe mejor manera de administrar bien las ganancias que invertir en negocios que nacen de las empresas ya creadas, por ejemplo: si una gallina fuese una empresa, el buen emprendedor administrativo sabría que al nacer un pollo, se debe invertir más en maíz para poder alimentar al pollo, así sucesivamente hasta tener un criadero, para que a su vez cuando crezcan, produzcan más huevos y las ventas se expandan.
Para poder llegar a ser un emprendedor administrativo como me gustaría, es necesario que deba fortalecer mis debilidades. Al realizar el test para evaluar mi capacidad de emprender salió que mi talón de Aquiles era la aceptación de riesgo, con 20 puntos, aunque según la evaluación igualmente sería un alto puntaje. Sinceramente, a mi parecer la aceptación de riesgo es un punto que no necesariamente debe ser fuerte, ya que la vida para mí no se compone siempre de riesgos, en verdad creo que hay que saber ser razonable a la hora de tomar medidas.
Como crítica, dudo que la aceptación de riesgos, en cuanto a lo que yo entiendo por el término de aceptar un riesgo, sea de gran importancia ya que para mí el control de la situación es primordial y creo que el riesgo sólo debe tomarse en ciertas ocasiones y reflexionando bien acerca del riesgo que se tomará y que tan grande el puede ser el riesgo, sus consecuencias, que es lo que ganaré frente a lo que podre perder, todo debe ser calculado, ya que aceptar riesgos no necesariamente es una decisión arriesgada, sino que puede llegar a ser absurda si no se sabe calcular primero la situación. Pero ya teniendo calculada la situación el riesgo pasa a ser mucho menor, si es que no desaparece por completo, es por esto justamente que la aceptación de riesgo no la tomo como algo primordial para ser un buen emprendedor, claro está que esto que digo debe ser considerado como una crítica constructiva y abierta.
Entre mis mayores fortalezas del test se encuentra mi autoconfianza y creatividad. Pues creo que ser creativo influye bastante en el ser emprendedor ya que hay que saber innovar en el mundo para abrirse caminos, al igual que la autoconfianza, ya que siempre debemos partir confiando primero en nosotros mismos para luego confiar en un proyecto a corto o largo plazo, tener fe en uno es el principal punto de partida para lograr cualquier objetivo.
Me parece Cristian, que la autoconfianza es primordial, tal como dices. Y también es importante la proactividad, la disciplina, la tolerancia a la frustración, la creatividad, la energía, el espíritu positivo....
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